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A sua prática de facilitação, coaching, consultoria e formação inclui trabalho com líderes de organizações públicas, privadas e sem fins lucrativos em comunicações eficazes, diálogo, negociação colaborativa, construção de relações e equipas, resolução de conflitos, desenvolvimento de liderança, planeamento estratégico, conceção de sistemas, cultura e mudança organizacional.
É um orador reconhecido internacionalmente e autor de Mediação: Revenge and the Magic of Forgiveness; Mediating Dangerously: The Frontiers of Conflict Resolution; The Crossroads of Conflict: A Journey into the Heart of Dispute Resolution; Conflict Revolution (1s e-2nd Edições); e A dança dos opostos: Explorações em Mediação, Diálogo e Design de Sistemas de Resolução de Conflitos; Política, diálogo e evolução da democracia; Palavras de sabedoriae coautor, com Joan Goldsmith, de Graças a Deus é segunda-feira! 14 Valores Necessários para Humanizar a Forma como Trabalhamos; Resolver Conflitos Pessoais e Organizacionais; O Fim da Gestão e a Ascensão da Democracia Organizacional; A Arte de Acordar as Pessoas: Cultivar a Consciência e a Autenticidade no Trabalho; e Resolver Conflitos no trabalho: Dez estratégias para todos no trabalho (1st-3rd Edições).
O seu ensino universitário inclui mediação, direito, história, ciência política, estudos de conflitos, estudos urbanos e outros tópicos em várias faculdades e universidades. É ou foi recentemente Professor Adjunto na Pepperdine University School of Law; Southern Methodist University; USC, Global Negotiation Insight Institute na Harvard Law School; Omega Institute; Albert Einstein College of Medicine, Cape Cod Institute; University of Amsterdam ADR Institute; Saybrook University; Massey University (Nova Zelândia). Trabalhou na resolução de conflitos na Arménia, Austrália, Áustria, Bahamas, Brasil, Canadá, China, Cuba, Dinamarca, Inglaterra, Geórgia, Grécia, Índia, Irlanda, Japão, México, Países Baixos, Nova Zelândia, Nicarágua, Paquistão, Porto Rico, Escócia, Eslovénia, Espanha, Tailândia, Turquia, Ucrânia, URSS e Zimbabué. É fundador e primeiro presidente da Mediators Beyond Borders.
Foi Juiz de Direito Administrativo do Conselho de Relações Laborais Agrícolas da Califórnia e do Conselho de Relações Públicas de Emprego, Inspetor de Factos do Conselho de Relações Públicas de Emprego e Juiz Pro Tem para o Tribunal Superior de Los Angeles. Foi árbitro e mediador durante mais de quarenta anos em litígios de gestão de trabalho e é membro de vários painéis de arbitragem.
Recebeu o seu B.A. da Universidade da Califórnia, Berkeley; J.D. da Faculdade de Direito Boalt da U.C. Berkeley; Ph.D. da U.C.L.A.; LLM da Faculdade de Direito da U.C.L.A.; e fez um pós-doutoramento na Faculdade de Direito da Universidade de Yale. É licenciado pelo National Judicial College e frequentou cursos de pós-graduação numa variedade de disciplinas.
We are now in the midst of a global political crisis, each day filled with hostility, hatred and personal attacks. The problem is, we haven’t figured out how to talk to each other about political ideas and beliefs, or discuss social, economic, and political disagreements in ways that can lead to learning, win/win outcomes, increased empathy, mutual understanding and collaborative problem solving. Yet we are all citizens of the same countries, the same planet, and the same environment, and we all care about our futures.
How, then, do we talk to each other about difficult and dangerous issues? How do we exercise our responsibility as citizens without losing what we’ve learned as mediators, negotiators, and conflict resolvers? How do we advocate for what we believe in without becoming biased and adversarial? What is an interest-based form of political discourse? What higher order skills do we require for democracy to work? How do we design, organize, and facilitate dialogues over political issues? How do we conduct meaningful discussions of highly contentious, values-based topics without degenerating into pointless diatribes? What are the limits of collaboration and democracy in political conflicts? How do we respond democratically and humanely to authoritarian and inhumane actions? How do we build trust between adversaries in difficult circumstances where time is limited, history is long, and positions have hardened? What can interest-based approaches to conflict teach us about political conflicts? What is politics anyway, and what are the components of political conflict? Are we slipping into fascism, how can we know, and if we are, what do we do about it as mediators? So many questions, so few answers.
How do we talk to each other about difficult, divisive, and dangerous issues? How do we exercise our responsibility as citizens without losing what we’ve learned as mediators, negotiators and conflict resolvers? How do we advocate for what we believe in without becoming biased and adversarial?
Experiências com a nossa formação para se tornar um mediador
Os nossos participantes têm vários antecedentes profissionais e culturais. Após a conclusão bem sucedida da sua formação, pode fazer parte da nossa enorme rede de IMC Fellows que reúne antigos participantes de diferentes campos de trabalho, tais como negociadores da ONU, ONG, OMS, juízes dos tribunais supremos, psicólogos e muito mais. Esteja preparado para uma rede muito activa e única de pessoas sediada em mais de 70 países.
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