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La sua pratica di facilitazione, coaching, consulenza e formazione include il lavoro con i leader di organizzazioni pubbliche, private e non profit su comunicazione efficace, dialogo, negoziazione collaborativa, costruzione di relazioni e team, risoluzione dei conflitti, sviluppo della leadership, pianificazione strategica, progettazione di sistemi, cultura e cambiamento organizzativo.
È un oratore riconosciuto a livello internazionale e autore di Mediazione: La vendetta e la magia del perdono; Mediare pericolosamente: Le frontiere della risoluzione dei conflitti; The Crossroads of Conflict: Un viaggio nel cuore della risoluzione delle controversie; Conflict Revolution (1).s e-2nd Edizioni); e La danza degli opposti: Esplorazioni nella mediazione, nel dialogo e nella progettazione di sistemi di risoluzione dei conflitti; Politica, dialogo ed evoluzione della democrazia; Parole di saggezzae co-autore con Joan Goldsmith di Grazie a Dio è lunedì! 14 valori necessari per umanizzare il nostro modo di lavorare; Risolvere i conflitti personali e organizzativi; La fine del management e l'ascesa della democrazia organizzativa; L'arte di svegliare le persone: coltivare la consapevolezza e l'autenticità sul lavoro; e Risolvere Conflitti sul lavoro: Dieci strategie per tutti sul lavoro (1st-3rd Edizioni).
Il suo insegnamento universitario comprende la mediazione, il diritto, la storia, le scienze politiche, gli studi sui conflitti, gli studi urbani e altri argomenti presso diversi college e università. È o è stato recentemente professore aggiunto presso la Pepperdine University School of Law, la Southern Methodist University, l'USC, il Global Negotiation Insight Institute della Harvard Law School, l'Omega Institute, l'Albert Einstein College of Medicine, il Cape Cod Institute, l'ADR Institute dell'Università di Amsterdam, la Saybrook University e la Massey University (Nuova Zelanda). Ha svolto attività di risoluzione dei conflitti in Armenia, Australia, Austria, Bahamas, Brasile, Canada, Cina, Cuba, Danimarca, Inghilterra, Georgia, Grecia, India, Irlanda, Giappone, Messico, Paesi Bassi, Nuova Zelanda, Nicaragua, Pakistan, Porto Rico, Scozia, Slovenia, Spagna, Thailandia, Turchia, Ucraina, URSS e Zimbabwe. È fondatore e primo presidente di Mediators Beyond Borders.
Ha ricoperto il ruolo di giudice amministrativo per il California Agricultural Labor Relations Board e il Public Employment Relations Board, di Factfinder per il Public Employment Relations Board e di giudice. Pro tempore per la Corte Superiore di Los Angeles. È stato arbitro e mediatore per oltre quarant'anni in controversie sindacali ed è membro di numerosi collegi arbitrali.
Ha conseguito il B.A. presso l'Università della California, Berkeley; il J.D. presso la Boalt Law School dell'U.C. Berkeley; il Ph.D. presso l'U.C.L.A.; il LLM presso l'U.C.L.A. Law School; e ha svolto un lavoro di post-dottorato presso la Yale University School of Law. È laureato presso il National Judicial College e ha seguito corsi di livello universitario in diverse materie.
We are now in the midst of a global political crisis, each day filled with hostility, hatred and personal attacks. The problem is, we haven’t figured out how to talk to each other about political ideas and beliefs, or discuss social, economic, and political disagreements in ways that can lead to learning, win/win outcomes, increased empathy, mutual understanding and collaborative problem solving. Yet we are all citizens of the same countries, the same planet, and the same environment, and we all care about our futures.
How, then, do we talk to each other about difficult and dangerous issues? How do we exercise our responsibility as citizens without losing what we’ve learned as mediators, negotiators, and conflict resolvers? How do we advocate for what we believe in without becoming biased and adversarial? What is an interest-based form of political discourse? What higher order skills do we require for democracy to work? How do we design, organize, and facilitate dialogues over political issues? How do we conduct meaningful discussions of highly contentious, values-based topics without degenerating into pointless diatribes? What are the limits of collaboration and democracy in political conflicts? How do we respond democratically and humanely to authoritarian and inhumane actions? How do we build trust between adversaries in difficult circumstances where time is limited, history is long, and positions have hardened? What can interest-based approaches to conflict teach us about political conflicts? What is politics anyway, and what are the components of political conflict? Are we slipping into fascism, how can we know, and if we are, what do we do about it as mediators? So many questions, so few answers.
How do we talk to each other about difficult, divisive, and dangerous issues? How do we exercise our responsibility as citizens without losing what we’ve learned as mediators, negotiators and conflict resolvers? How do we advocate for what we believe in without becoming biased and adversarial?
Esperienze con la nostra formazione per diventare mediatore
I nostri partecipanti hanno diversi background professionali e culturali. Dopo aver completato con successo la formazione, potrete far parte della nostra vasta rete di IMC Fellows, incontrando ex partecipanti provenienti da diversi settori lavorativi, come negoziatori delle Nazioni Unite, ONG, OMS, giudici di corti supreme, psicologi e altro ancora. Preparatevi a una rete molto attiva e unica di persone con sede in più di 70 paesi.
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