![\"\"](\"https:\/\/wpbackup.im-campus.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/mindfulness-stock.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nAo mesmo tempo que se envolve no debate sobre as quest\u00f5es importantes em discuss\u00e3o, \u00e9 importante n\u00e3o deixar que as emo\u00e7\u00f5es o ceguem, ou permitir que o teatro emocional dos seus hom\u00f3logos o iludam. Mantenha-se calmo, ou\u00e7a os interesses subjacentes que lhe est\u00e3o a ser transmitidos, e mantenha a sua posi\u00e7\u00e3o para um acordo justo. Como a maioria de n\u00f3s aprendeu em\u00a0Psych 101<\/em>\u00a0(ou o seu equivalente), a emo\u00e7\u00e3o conduz a erros e a m\u00e1s decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Por vezes n\u00e3o existe uma solu\u00e7\u00e3o universalmente aceit\u00e1vel para um problema; mais frequentemente, por\u00e9m, existe pelo menos uma solu\u00e7\u00e3o mutuamente desagrad\u00e1vel. Num debate aparentemente intrat\u00e1vel, chegar a um bom resultado requer frequentemente apenas uma criatividade significativa - talvez at\u00e9 mesmo uma redefini\u00e7\u00e3o da sua ideia do que \u00e9 um \"bom\" resultado. Ao ser criativo, proteja os interesses centrais da sua posi\u00e7\u00e3o e mantenha a sua linha de fundo - n\u00e3o corroa a sua lista de \"imperativos absolutos\", a menos que seja irrealista - ent\u00e3o encontre um acordo que os satisfa\u00e7a enquanto permite que as outras partes se encontrem com os seus. Esse acordo pode n\u00e3o se parecer nada com o resultado que esperava, mas se os interesses fundamentais de todos forem satisfeitos, ent\u00e3o est\u00e1 tudo bem.<\/p>\n\n\n\n Para que um resultado seja bem sucedido (e com isso quero dizer ser \"aceite\" e implementado pelas partes), a sua \"legitimidade\" \u00e9 primordial. Para que um resultado seja leg\u00edtimo, cada participante precisa de sentir que o processo foi justo, que todos ganharam alguns\/perderam alguns, que os seus resultados foram protegidos, e que n\u00e3o foram intimidados ou marginalizados. Al\u00e9m disso, os participantes na discuss\u00e3o pol\u00edtica s\u00e3o provavelmente colegas ou vizinhos, actores da comunidade, ou \"futuros combatentes\" E voltar\u00e3o a negociar uns com os outros. \u00c9 portanto essencial que os negociadores, especialmente as partes poderosas, evitem a \"armadilha dos gorilas\". Intimidar ou trair a confian\u00e7a constru\u00edda numa discuss\u00e3o pode ajudar uma das partes (gorila) a ganhar facilmente a sua posi\u00e7\u00e3o num debate espec\u00edfico, mas \u00e9 uma t\u00e1ctica perdedora a longo prazo. O comportamento de cada negociador ajuda a definir o tom n\u00e3o apenas neste debate, mas em discuss\u00f5es futuras, e um acordo feito com m\u00e1s emo\u00e7\u00f5es significar\u00e1 um acordo que n\u00e3o funciona t\u00e3o bem como poderia funcionar de outra forma, porque a sua legitimidade est\u00e1 em d\u00favida. A primeira li\u00e7\u00e3o \u00e9 realmente a mais importante de todas. Em todas as negocia\u00e7\u00f5es, descobri que \u00e9 a chave para um resultado bem sucedido. As outras li\u00e7\u00f5es mostram-nos que - igualmente importante - \u00e9 cada negociador individual: voc\u00ea e a sua abordagem far\u00e3o toda a diferen\u00e7a em qualquer debate pol\u00edtico. Cada indiv\u00edduo tem poder para influenciar o tom da discuss\u00e3o, os termos do debate, e a legitimidade do processo. Tem tamb\u00e9m uma responsabilidade - para consigo pr\u00f3pria, a sua posi\u00e7\u00e3o, e um resultado pol\u00edtico vi\u00e1vel. Esse poder e responsabilidade s\u00e3o cada vez mais importantes nos debates pol\u00edticos p\u00fablicos e internacionais. Porque este assunto \u00e9 s\u00e9rio.<\/p>\n\n\n\n Para aqueles que querem melhorar as suas capacidades de gest\u00e3o de conflitos e media\u00e7\u00e3o, as nossas Masterclasses t\u00eam normalmente 8 horas de dura\u00e7\u00e3o e s\u00e3o recomendadas para pessoas com algum conhecimento existente sobre media\u00e7\u00e3o e ADR.<\/p><\/div>Li\u00e7\u00e3o Quatro: Ser um solucionador de problemas criativo.<\/h2>\n\n\n\n
Li\u00e7\u00e3o Cinco: Proteger a legitimidade do resultado.<\/h2>\n\n\n\n
Masterclass - Resolu\u00e7\u00e3o de Conflitos Atrav\u00e9s da Negocia\u00e7\u00e3o<\/h3><\/div>