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IMI, ISM University et SIMI Certified Training

Compétences de coaching en médiation

Début le 2 mars 2023
14:00
CET
En ligne
Dirigé par Sezil Durmuş
L'inscription est de 150 €.
Enregistrement terminé
Voir la formation

Résumé de la formation

Cette masterclass couvrira 4 compétences principales de coaching : (1) maintenir la présence (2) écouter activement (3) poser des questions percutantes et (4) établir une communication directe.

A propos de cette formation

Veuillez noter que cette Master Class dure 8 heures.

  • La première partie a lieu le 2 mars 2023 de 14h à 16h CET (UTC+1).
  • La deuxième partie aura lieu le 9 mars 2023 de 14 à 16 heures CET (UTC+1).
  • La troisième partie aura lieu le 16 mars 2023 de 14h à 16h CET (UTC+1).
  • La quatrième partie aura lieu le 23 mars 2023 de 14h à 16h CET (UTC+1).

Contenu

Le champ d'application du module couvre 4 compétences principales de coaching : (1) maintenir la présence, (2) écouter activement, (3) poser des questions percutantes et (4) établir une communication directe.

  1. Maintenir la présence : Le but est de discuter des hypothèses philosophiques de l'analyse transactionnelle établies par Eric Berne ; (a) les gens sont ok, (b) tout le monde a la capacité de penser, (c) tout le monde peut décider et changer de décision. L'objectif est de gagner en "autonomie" en tant que médiateur en augmentant (a) la conscience, (b) la spontanéité et (c) la capacité d'intimité dans une session de médiation et bien sûr dans la vie. Les compétences dans ce domaine seront liées (a) à la culture de la confiance et de la sécurité dans une session de médiation, (b) au principe éthique de la médiation appelé "impartialité" ainsi qu'aux "mentalités de juge et d'apprenant", et (b) à la dynamique du conflit.
  2. L'écoute : L'objectif est de décomposer la compétence d'écoute en 3 niveaux : (a) écoute interne, (b) écoute ciblée, (c) écoute globale. L'objectif est d'augmenter (a) la compétence à écouter "ce qui n'est pas dit" en cultivant la curiosité, (b) la capacité à observer et (c) la capacité à rester silencieux. Les compétences dans ce domaine seront liées (a) aux trois hypothèses philosophiques mentionnées ci-dessus et (b) aux causes des conflits.
  3. Demander : L'objectif est d'éclairer la capacité à poser des questions à l'aide des techniques proposées par Michael Bungay Stainer. Le but est (a) d'augmenter la compétence à poser des "questions puissantes" en examinant et en définissant ce qui est "puissant" et (b) de discuter de l'objectif et du sujet des questions qui augmentent la compréhension entre les parties en analysant les "valeurs" dans notre vie. Les compétences dans ce domaine seront liées (a) aux trois éléments d'"autonomie" mentionnés ci-dessus et (b) aux causes de conflit.
  4. Communication directe : L'objectif est d'éclairer les compétences de communication par des relations personnelles ouvertes, claires et sincères. L'objectif est d'augmenter l'efficacité de techniques telles que le cadrage, le miroir et le résumé. Les compétences dans ce domaine seront liées aux trois hypothèses philosophiques mentionnées ci-dessus.

Enfin, les quatre compétences seront liées à la "transformation du conflit".

Résultats d'apprentissage

  1. Point à retenir 1 : Les participants doivent examiner leurs hypothèses, leurs croyances et leurs valeurs, et explorer leur point de vue sur les conflits, les parties en conflit et les comportements conflictuels. Cette exploration personnelle devrait permettre aux participants d'améliorer leur capacité à passer de l'état d'esprit d'apprenant à celui de juge, et donc d'appliquer une "impartialité" honnête et d'instaurer "confiance et sécurité" tout au long du processus de médiation. Ce point est lié à la première compétence de coaching : "maintenir la présence".
  2. Recommandation 2 : Les participants doivent prendre conscience de la relation entre les "valeurs" et les "causes de conflit". Cette exploration personnelle devrait conduire les participants à améliorer leur capacité à explorer les causes du conflit et à faire en sorte que ces causes soient entendues par les parties, ce qui augmentera l'efficacité de la médiation. Ce point est lié aux deuxième et troisième compétences de coaching : "écouter" et "demander".
  3. Point à retenir 3 : Les participants doivent mieux comprendre comment, pourquoi et quand utiliser les techniques de communication telles que le cadrage, le miroir, le résumé et ce qu'ils peuvent en attendre. Cette compréhension devrait permettre aux participants d'améliorer leur compétence à utiliser les techniques de manière plus efficace, opportune et pour une raison précise, et donc d'accroître l'efficacité de la médiation. Ce point est lié à la quatrième compétence de coaching, la "communication directe".

Cet enregistrement n'est pas encore disponible. Revenez plus tard ou inscrivez-vous à notre liste de diffusion pour être informé de sa disponibilité.

drapeau de la Turquie
Turquie
Sezil Durmuş est une avocate inscrite au barreau d'Istanbul et une médiatrice inscrite au ministère de la Justice turc. Elle concentre sa pratique sur le droit des contrats, le droit des sociétés et le droit du travail en aidant ses clients à structurer et à négocier des transactions juridiques.

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Mariana Contreras

Mariana Contreras Leal est titulaire d'une licence en relations internationales et d'une maîtrise en études du Sud, avec un accent sur la culture, la société et la politique. En tant que Community Manager et Marketing Associate au sein du Consensus Group, elle aime rassembler des personnes du monde entier. Elle a également suivi une formation en médiation.

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